Управленческая диагностика прибыли · 300 млн – 1 млрд ₽

Маркетинг считает обращения, продажи — сделки, финансы — прибыль. Мы соединяем это в одну цифру

Для компаний 300 млн – 1 млрд ₽. Подключаем рекламу, систему продаж и 1С: показываем, где выручка растёт без прибыли, и возвращаем разницу через каналы, скидки, ассортимент, мотивацию и обязательный следующий шаг.

Работаем с точкой отсчёта Если потенциал возврата меньше тройной стоимости работ — честно скажем не начинать
Схема цепочки от клика до прибыли: девять узлов, между оплатой и прибылью — красные разрывы
кликобращениезвонокпредложениесделкаоплатаразрывреализация в 1Ссебестоимостьприбыль
Проверка за полминуты

Это про вас, если

Отметьте утверждения, которые описывают вашу компанию. Четыре и больше — значит, цепочка от клика до прибыли у вас не собрана, и разница уже считается деньгами.

Это про вас. Отделы отчитываются по-разному не потому, что кто-то врёт, а потому что цепочка не собрана в одну цифру. Начните с расчёта потерь — это займёт до двух минут.

Три острова — маркетинг, продажи и финансы — с оборванными мостами между ними
Одна рамка для всех отделов

Формула прибыли

Обращениямаркетинг
×
Конверсия в оплатупродажи
×
Средний чекпродажи
×
Маржинальность
×
Повторные продажипродажи
Затраты на привлечение и исполнениемаркетинг + операционка
=
Прибыльвидно в 1С

Маркетинг влияет на обращения и цену привлечения. Продажи — на конверсию, чек и скидки. 1С показывает, что из этого стало прибылью.

Схема формулы прибыли: пять блоков-множителей, блок вычитания и итоговый блок
Где теряется прибыль

Карта утечек: восемь участков от рекламы до управления

Цепочка не заканчивается оплатой. Дальше — реализация в 1С, себестоимость, ассортимент и расходы. Потеря есть на каждом участке, вопрос только в сумме.

Карта из восьми узлов цепочки, у каждого узла — метка потери

1. Реклама

Клик не становится обращением: бюджет уходит в каналы без продаж

2. Обращения

Пропущенные заявки и звонки: клиент уходит к тому, кто ответил первым

3. Звонок

Разговор обрывается без следующего шага: сделка не создаётся

4. Предложение

КП уходит в паузу: никто не доводит до решения

5. Сделка

Скидка «по договорённости»: маржа съедается до 1С

6. Реализация

Отгрузка не совпадает с оплатой: выручка есть, денег нет

7. Ассортимент

Позиции с разной маржой в одном отчёте: убыточные тянут вниз

8. Управление

Сигнал приходит позже денег: решения принимаются по вчерашним цифрам

Что мы делаем

Три входа. Больше продуктов не нужно

Три двери: расчёт потерь, управленческая диагностика, возврат прибыли за 90 дней
Дверь 1

Расчёт потерь

до 2 минут · бесплатно

Семь вопросов о вашей воронке. Результат — диапазон потерь в месяц: предварительная оценка, а не обещание.

Рассчитать потери →
Дверь 2

Управленческая диагностика

7 дней · 150–250 тыс. ₽

Подключаем рекламу, систему продаж и 1С. Результат — один лист для собственника: где теряется прибыль, сколько это в деньгах и что закрывать первым.

Заказать диагностику →
Дверь 3

Возврат прибыли за 90 дней

фикс + доля только от подтверждённого эффекта

Глубокий аудит, проверка внедрения ИИ за 30 дней, сопровождение прибыли. Переменная часть — только от эффекта, видимого в 1С.

Обсудить формат →
Честный фильтр

Кому мы не подходим

Нет системы продаж и учёта в 1С — считать не из чего.
Рекламный бюджет меньше 300 тыс. ₽ в месяц, а ожидание — «сделайте нам выручку».
Компания живёт только на рекомендациях и не хочет считать экономику.
Нужен отчёт без доступа к данным.
Решение принимает не собственник и не первое лицо.
Пример

Как это выглядит в деньгах

Схема до и после: красные разрывы в цепочке закрыты салатовыми перемычками
Оптовая компания, оборот около 500 млн ₽ в год — смотреть разбор +
Было. Реклама считала лиды, продажи — выставленные счета, 1С — отгрузки. Три правды, ни одной цифры прибыли по каналам. Скидки доходили до двузначных процентов «по договорённости».
Нашли. Три разрыва: пропущенные обращения на входе, скидки без порогов, позиции-«пассажиры» с маржой ниже нуля после доставки.
Сделали за 30 дней. Подключили рекламу и систему продаж к 1С, ввели пороги скидок, вывели убыточные позиции из рекламных кампаний.
Эффект. Маржа выросла на 1,8–2,4 млн ₽ в месяц при том же рекламном бюджете. Диапазон — потому что считаем только подтверждённое в 1С.
Дальше. Сопровождение прибыли: контроль точки отсчёта раз в месяц.
Условие. Переменная часть оплаты — доля только от подтверждённого эффекта. Нет эффекта в 1С — нет переменной части.
Подготовка — один день вашего времени

Что понадобится от вас

Готовить компанию к аудиту не нужно. Нужны выгрузки в том виде, в каком они уже живут в ваших системах.

1Выгрузка реализации из 1С: документы, суммы, себестоимость, скидки, возвраты
2Воронка из системы продаж: сделки, этапы, причины отказов
3Расходы на рекламу по каналам и кампаниям
4Записи звонков или логи телефонии
5Статистика обращений из метрик и рекламных кабинетов
Пять источников данных — учёт, себестоимость, воронка, реклама и звонки — сходятся в одну точку
Почему эффект нельзя нарисовать

Как считаем эффект

1

Точка отсчёта

Фиксируем базовый период до начала работ — по документам 1С, а не по отчётам отделов. Всё, что выросло сверх неё, — кандидат в эффект.

2

Источник истины — 1С

Эффектом считается только то, что видно в деньгах и документах: реализация, себестоимость, скидки, возвраты. Презентации и выгрузки из рекламных кабинетов истиной не являются.

3

Доля — только от подтверждённого

Переменная часть оплаты привязана к эффекту, который подтвердила 1С. Между оценкой и подтверждением стоит проверка через 30 дней — это перегородка, через которую гипотезы не проходят.

Линия времени: точка отсчёта, оценка, проверка через 30 дней и подтверждённый эффект
Спокойно про доступы

Данные и конфиденциальность

Контур данных внутри периметра: три роли с разным уровнем доступа, часть полей закрыта маской
1NDA по вашему шаблону — до передачи любых выгрузок
2Доступ по ролям: видим только то, что нужно для расчёта экономики
3Работаем на копиях и выгрузках — продуктивная 1С не трогается
4Контрагенты и персональные данные закрываются маской — для экономики они не нужны
5Материалы диагностики — ваша собственность, передаём исходники
Дверь 1 · до 2 минут · бесплатно

Рассчитать потери

Семь вопросов о вашей воронке. Отвечайте примерно — порядок цифр важнее точности. Результат — янтарный: это предварительная оценка, а не обещание.

Предварительная оценка

Здесь появится диапазон потерь в месяц — по двум самым частым разрывам: пропущенные обращения и скидки без порогов.

Форма из семи вопросов и карточка с диапазоном потерь
Управленческая диагностика · 7 дней · 150–250 тыс. ₽

Один лист для собственника — за 7 дней

Оставьте заявку — свяжемся в течение рабочего дня, запросим выгрузки и зафиксируем точку отсчёта. Результат: где теряется прибыль, сколько это в деньгах и что закрывать первым.

Пустой лист для собственника и кнопка действия
Работаем с точкой отсчёта. Если потенциал возврата меньше тройной стоимости работ — честно скажем не начинать. Доля — только от подтверждённого эффекта.

Свяжемся в течение рабочего дня. Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных. Или напишите напрямую в Telegram.